Jaroslav Bazala je prezidentom Logistickej akadémie, zakladajúcim členom Komory logistických audítorov v ČR a na Slovensku. Od roku 1995 odborne pôsobí v oblasti logistiky ako poradca, projektant, lektor a audítor. Svoju profesijnú kariéru začal ako projektant automatizovaných systémov riadenia výrobných procesov a po dlhodobej pracovnej stáži v Holandsku sa majoritne venuje logistike. Popri riešení a realizácii logistických projektov je najmä vyhľadávaným lektorom a trénerom. Je hlavným autorom rozsiahlej publikácie "Logistika v praxi" vydavateľstva Verlag Dashöfer.

Pracuje v spoločnosti ANASOFT na pozícii Smart Industry Solution Designer. ANASOFT je softvérová spoločnosť s takmer tridsaťročnou tradíciou a patrí medzi 10 najväčších softvérových domov na Slovensku.

Od roku 2003 sa venuje technologickým inováciám v priemysle a analýze a optimalizácii logistických a výrobných procesov predovšetkým vo vzťahu k digitalizácii a automatizácii. Podieľal sa na medzinárodných projektoch digitálnej transformácie a automatizácie, z ktorých viaceré získali ocenenia za inovatívnosť (Ocenenie LOG-IN: Projektová inovácia roka, Schnellecke Innovation Award, Porsche Supplier Award).

Je spolutvorcom Smart Industry systému EMANS, ktorý je vystavaný na princípoch a technológiách konceptu Industry 4.0, medzi ktoré patrí Internet vecí (IoT) a Internet služieb (IoS), digitálne dvojčatá, kyberneticko-fyzikálne produkčné systémy (CPPS), veľké dáta a umelá inteligencia (AI).

Podniká od strednej školy, po vysokej založil firmu, ktorú po 23 rokoch odovzdal mladšiemu nástupcovi, aby sa mohol venovať novej výzve – globálnej expanzii twinzo. Síce vyštudovaný účtovník, ale v skutočnosti ajťák a vizionár.

COO, NORTHFINDER a.s.

V oblasti logistiky pohybuje od roku 2015. Prešiel viacerými riadiacimi pozíciami v spoločnostiach pôsobiacich v oblasti e-commerce ale aj vo výrobnej logistike. Študoval management so zameraním na ekonómiu a riadenie informačných systémov na Univerzite Komenského v Bratislave. V súčasnosti pôsobí ako COO v spoločnosti Northfinder a.s.

Do Northfinder a.s. nastupoval ako interim manager za účelom nastavenia logistických procesov v e-commerce. Neskôr prijal ponuku spoločnosti pracovať ako Logistics and Warehouse manager, na ktorej pretransformoval, zoptimalizoval a zefektívnil logistické procesy, insourcoval značnú časť logistiky ktorá bola riešená fulfillmentom a zabezpečil tak bezproblémový rast a rozvoj značky Northfinder v e-commerce segmente. Za sebou má úspešné projekty digitalizácie skladových procesov, automatizácie systémových procesov či reimplementácie ERP systémov.

Operations and Logistics Manager, Dedoles

Ako manažér prevádzky a logistiky vo firme Dedoles, je zodpovedný za navrhovanie, vývoj a implementáciu intralogistických systémov a riešení, ktoré zlepšujú efektivitu, kvalitu a spokojnosť zákazníkov. 

Má viac ako dve desaťročia skúseností v oblasti logistiky a prevádzky dodávateľských reťazcov, vo výrobných skladoch, FMCG potravinových reťazcov, logistiky poslednej míle, e-commerce, ale aj ako konzultant/poradca pre externú/internú logistiku a Industry 4.0.

Venuje sa optimalizáciám procesov, hľadaniu limitov, analýzam úzkych miest, kvalite, stratégiám a nastavovaniu dodávateľského reťazca vrátane last mile. Vyhodnocovaniu a výberu 3PL fulfillmentov. Výberu, vývoju a implementácie WMS/WES systémov. A skladovým riešeniam šitím na mieru.

Pri zakladaní nových skladov, ako aj pri každom malom procese spája technické a logistické znalosti s LEAN SIX SIGMA metodikami a dopĺňa ich o najlepšie možné technológie súčasnosti. 

Od prvého zberu dát a analýzy, cez návrhy a dynamické simulácie až po úspešnú implementáciu, pričom zhromažďuje ten najlepší možný tím, aby všetko úspešne zrealizoval. 

Jeho vášňou je hľadanie inovatívnych a nákladovo efektívnych spôsobov, ako zvýšiť výkon, efektivitu a škálovateľnosť logistiky.

Production Supervisor, Tomra Sorting, s. r. o.

Absolventka Univerzity Komenského v Bratislave a logistickej akadémie v Ostrave (MLog.). V oblasti logistiky sa  pohybovala 15 rokov, naposledy ako manažér logistiky v oblasti predaja a distribúcie komponentov pre elektrotechnický priemysel. V roku 2020 dostala príležitosť využiť svoje schopnosti vo sfére výroby a aktuálne pôsobí ako Production Supervisor v spoločnosti TOMRA, kde je zodpovedná za riadenie tímov, ktoré zabezpečujú výrobu zariadení a komponentov do recyklačných triediacich strojov.  

Je konateľkou a majiteľkou PROVEO s.r.o. Od roku 2000 sa venuje implementácii nástrojov priemyselného inžinierstva do praxe, analýzam procesov, definovaním a vyčíslením potenciálov pre zmenu, hľadaním vhodných nástrojov SW aj HW, jednoduchých vizuálnych pre zlepšenie už nastavených procesov, pravidiel, strategického manažmentu.

Významný podiel má riešenie konkrétnych problémov, strategických zmien,  úzkych miest definovaných zo strany zákazníka, kde výsledkom je návrh variantných trendových riešení hlavne v oblasti logistiky a výroby s následnou podporou pri implementácii do praxe.

Je lektorkou v oblasti Logistiky, pre viaceré certifikované programy, workshopy, lean semináre. Úspešne má za sebou viac ako 150 projektov v priemyselnej praxi, i obchodných spoločnostiach.

Operations Manager, FORTACO Group

V prvom rade je hrdým otcom a manželom, čo mu poskytuje stabilný základ a neoceniteľnú podporu v jeho profesnom živote. 

Aktuálne pôsobí ako Operations Manager vo firme Fortaco, s.r.o, kde zodpovedá za riadenie výroby, údržby, plánovania výroby, logistiky a skladového hospodárstva. Jeho neustále sa rozvíjajúce zručnosti v logistike a výrobe sú podporené členstvom v komore logistických audítorov od roku 2008. 

Je si vedomý, že učenie a rozvoj sú nekončiaci proces, a pristupuje k svojim úlohám s pokorou a otvorenosťou k novým nápadom a možnostiam na zlepšenie.

Počas svojej kariéry zastával rôzne manažérske pozície, ako vedúci logistiky, riaditeľ výroby a lean expert, kde si osvojil, že skutočné zlepšenia prichádzajú vďaka spolupráci a motivácii ľudí v tímoch. 

Managing director v spoločnosti Simplicity consulting s.r.o.

Moja cesta odvetvím logistiky a distribúcie sa začala pred 16 rokmi v Prahe. Bol som riaditeľom logistickej firmy DER KURIER ČR a taktiež spolumajiteľom internetového obchodu NuSpring.

Rokmi praxe a skúsenosťami som zistil, že mnohé odvetvia trpia tými istými problémami, ako sú vysoké zásoby, neúmerný rast nákladov a veľmi zlým až negatívnym cash-flowom.

Začal som hľadať príčinu týchto problémov. Náhodou sa mi dostala do rúk kniha „Co nemám, neprodám“ od Dr. Goldratta zakladateľa Teórie obmedzení (TOC). Kniha ma tak fascinovala, že som si hneď išiel kúpiť ďalšiu TOC knihu. Postupne som začal chápať príčinu všetkých spomínaných problémov.

Po skoro 2 rokoch štúdia som sa stal členom organizácie TOCICO a zložil som skúšky z Teórie obmedzení. Začal som poznatky aplikovať do praxe. Po veľmi krátkom čase sme 3x navýšili obrátku tovaru, výrazne zlepšili cash-flow, a to pri neustálych rastúcich tržbách.

Výsledky boli priam až neuveriteľné. Vtedy sme si povedali: "Prečo nepomôcť aj ďalším firmám dostať sa z týchto problémov“ a pred 7 rokmi sme založili spoločnosť Simplicity consulting.

V súčasnosti máme za sebou implementácie v rôznych odvetviach so zameraním na výsledky. Robíme to, čo nás baví.

Riaditeľ Ústavu logistiky a dopravy, FBERG, Technická univerzita v Košiciach

Logistike sa venuje od roku 1994, na Technickej univerzite v Košiciach pôsobí od roku 1998, člen Komory logistických audítorov, predseda medinárodnej redakčnej rady časopisu Acta logistica, člen a podpredseda pobočky Slovenskej spoločnosti aplikovanej kybernetiky a informatiky pri FBERG, osoba zodpovedná za študijný program priemyselná logistika v bakalárskom, inžinierskom a doktorandskom štúdiu, spolugarant za odbor habilitačného konania a inauguračného konania logistika, člen vedeckého výboru a spolugarant medzinárodnej konferencie Carpathian Logistics Congress.

Ústava logistiky a dopravy, fakulta BERG, Technická univerzita v Košiciach

V roku 1996 si zvolil študijný smer Priemyselná logistika na Technickej univerzite v Košiciach a ďalej pokračoval v tomto smere na treťom stupni štúdia. Po roku 2002 opustil Technickú univerzitu a skúsenosti nadobúdal v aj praxi v dvoch priemyselných spoločnostiach na postoch logistiky. V roku 2009 sa vrátil na Technickú univerzitu a dnes je koogarantom študijného programu priemyselná logistika v bakalárskom a inžinierskom stupni štúdia, je členom organizačného výboru medzinárodnej konferencie Carpathian Logistics Congress a členom Slovenskej spoločnosti aplikovanej kybernetiky a informatiky pri FBERG.

Senior consultant AIDC | Project manager, GS1 Slovakia

Peter Kolarovszki pôsobí ako senior konzultant GS1 štandardov v spoločnosti GS1 Slovakia, ktorá sa venuje problematike jednoznačnej identifikácie pre viac ako 5000 firiem a to v rôznych oblastiach národného hospodárstva. Podieľa sa na rozvoji štandardov GS1 v oblasti retailu, logistiky a s tým spojeného vzdelávania firiem - používateľov systému GS1. Má viac ako desať ročné konzultačné skúsenosti v oblasti automatickej identifikácie a zberu údajov a je riešiteľom rôznych odborných ako aj vedecko výskumných projektov v tejto oblasti. Je členom záujmovej skupiny pre oblasť dopravy a logistiky a transformácie označovania z EAN (1D) na 2D kódy v rámci GS1 Global.  

Supply Chain transformation professional, Správca zálohového systému

Ján Franek v súčasnosti vedie logistiku zálohovania fliaš na Slovensku. V rokoch 1994-99 študoval na poľnohospodárskej univerzite v Nitre. Je členom Klubu logistických manažérov Slovenska. V roku 2019 získal ocenenie Fachman roka v oblasti logistických inovácií. Jeho celá profesionálna kariéra sa uberá smerom k oblasti supply chain.

Ján je skúsený líder s vášňou pre riadenie dôležitých zmien v dodávateľskom reťazci spoločnosti alebo pri vytváraní nových predajných kanálov tzv. omnichannel. Jeho odborné znalosti v oblasti dodávateľského reťazca, riadenia v prevádzke, digitálnych technológií, analýzy údajov a stratégie neustále posúvajú organizácie k požadovaným úspechom.

Nové technológie, digitalizáciu a „win-win“ stratégiu v podnikaní považuje za základný predpoklad dlhodobo udržateľného rastu. Ako líder sa zameriava na ľudí a verí v silu vzájomnej spolupráce.

Konateľ, SALSO

Presne pred 20 rokmi spoluzaložil logistickú poradenskú spoločnosť SALSO s.r.o., v ktorej sa venuje logistickým auditom a následným optimalizačným projektom prevažne v potravinárskom priemysle a v zdravotníctve.

Je dlhodobým členom Komory logistických auditorov, ktorej bol dlhé roky predsedom a v ktorej sa podieľal na vytváraní metodiky logistického auditu.

Head of Portfolio Operations v strednej Európe, PROLOGIS

Martin Baláž je od januára 2024 ako Head of Portfolio Operations v strednej Európe zodpovedný za celé české, slovenské, maďarské a poľské portfólio spoločnosti. Dohliada na všetky jej leasingové a stavebné aktivity, rovnako tak ako na činnosť v oblasti správy nehnuteľností a projektového managementu a vedie investičné projekty spoločnosti a proces prenájmov jej parkov v období, ktoré je pre Prologis z hľadiska smerovania v oboch krajinách zásadné.

Baláž nastúpil do Prologis v roku 2014 na post senior manažéra pre lízing a development pre Českú republiku a Slovensko. Predtým pôsobil ako associate partner v spoločnosti Cushman & Wakefield, kde viedol oddelenie priemyselných a maloobchodných priestorov na Slovensku a oddelenie priemyselných nehnuteľností v Českej republike.

Martin má titul MBA v odbore stavebníctva a nehnuteľností z College of Estate Management v Readingu vo Veľkej Británii.

Riaditeľ logistiky a dopravy, ZVS holding, a.s.

Na svojej pätnásťročnej profesnej ceste pôsobil v rôznych logistických pozíciách v spoločnostiach v oblasti automotive - Hyundai Motor v Nošoviciach, Brembo v Ostrave a Tatra Kopřivnice.

Jeho neustálou snahou je udržať tempo s narastajúcim spektrom logistických riešení a inšpirovať sa u profesionálov, ktorí posúvajú hranice možného. Aktuálne spolupracuje s MSM Group v Dubnici nad Váhom v oblasti Defence.

Riaditeľka odboru zlepšovania podnikateľského prostredia, Ministerstvo hospodárstva SR

Takmer celý svoj profesionálny život sa venuje téme ako robiť lepšie zákony, špecificky pre podnikateľské prostredie. V rámci práce na Ministerstve hospodárstva SR vypracovala niekoľko vládnych materiálov s opatreniami na zlepšenie podnikania, v roku 2016 zrealizovala reformu posudzovania vplyvov vládnych zákonov, napísala Stratégiu lepšej regulácie SR RIA 2020, pripravila národný projekt na podporu posudzovania vplyvov zákonov v čase ich prípravy a aktuálne sa sústredí na hodnotenia efektivity zákonov, ktoré ovplyvňujú podnikanie. Slovensko zastupuje na OECD či v Rade EÚ a je členkou Komisie Legislatívnej rady vlády pre posudzovanie vplyvov.